Интеграция 1С Курск по неделям: что видит заказчик на каждом шаге
В этой статье
Заказчику важно не то, какими средствами настроен обмен, а что он сможет проверить в конце каждой недели. Ниже проект разложен именно так – по контрольным точкам, которые видны со стороны бизнеса. За основу взят поставщик оборудования и комплектующих Курска с базой УТ, розничной точкой и оптовым направлением: примерно четыре тысячи позиций, два склада, три типа цен.
Неделя нулевая: что можно проверить до оплаты
Мы смотрим базу и отдаём заключение: конфигурация, релиз, доработки, состояние номенклатуры, что мешает обмену прямо сейчас. Вы получаете смету и карту рисков – список мест, где проект может затянуться по вине справочников. Диагностика бесплатна и ни к чему не обязывает, а смета после неё фиксируется договором и в ходе работ не пересматривается.
Первая неделя: подписанная схема обмена
Итог недели – документ на нескольких страницах, который вы читаете и утверждаете. В нём записано:
- что уходит из базы на сайт и с какой периодичностью;
- что возвращается назад – заказы, контрагенты, оплаты, документы;
- какой склад считается витриной, а какой скрыт от покупателя;
- какие типы цен видит опт и какие розничный посетитель;
- как система поступает с позицией, для которой не нашлось пары.
Дальше этот документ работает как чек-лист приёмки. Всё, что в нём есть, входит в смету; всё, чего нет, обсуждается отдельно и не появляется внезапно в счёте.
Вторая неделя: каталог, собранный базой
К концу второй недели вы открываете сайт и видите товары, приехавшие из учёта: группы, наименования, артикулы, характеристики, изображения, цены. Одновременно становится видно качество справочника – позиции без картинок, дубли, наименования, понятные только кладовщику. Правки в базе делает ваш сотрудник, мы отдаём поимённый список и повторяем выгрузку. Каталог на сайте не бывает чище номенклатуры в базе: обмен переносит порядок и беспорядок одинаково честно.
Третья неделя: заказ проходит насквозь
Контрольная точка недели – тестовая покупка. Заказ с сайта появляется в базе документом с правильным контрагентом, договором и складом, оплата подтягивается из эквайринга, статус возвращается покупателю. Менеджер больше не переписывает заявку руками. Здесь же при необходимости настраивается интеграция 1С и CRM: продажи видят оплаты и отгрузки, не заходя в учётную систему. Отдельно проверяется розничное направление – если торговая точка работает на своей базе, обмен настраивается так, чтобы касса и сайт не расходились по остаткам одного склада.
Четвёртая неделя: расхождения на копии базы
Полный цикл гоняется на копии. Вы получаете таблицу расхождений с причиной по каждой строке: товар без артикула, цена чужого типа, задвоенная карточка, отрицательный остаток из-за резерва. Этап проходит в два-три круга, и его длительность зависит от скорости правок на вашей стороне, а не от нас. Только после пустой таблицы обмен переносится на боевую базу. Проверяется и аварийный сценарий: при обрыве связи обмен продолжается с прерванного места, а не начинает выгрузку заново и не создаёт вторые копии заказов.
Пятая неделя и месяц сопровождения
Запуск занимает два дня, дальше включается расписание и мониторинг сбоев: остановка обмена приходит уведомлением. Тридцать дней доработок бесплатны, и уходят они, как правило, на три вещи:
- подгонку частоты выгрузки остатков под реальную нагрузку;
- новый склад или тип цены, появившийся уже после запуска;
- восстановление обмена после первого обновления конфигурации.
Заказать интеграцию 1С можно по частям: каталог и остатки – от 45 000 ₽, заказы и оплаты – от 75 000 ₽, торговые площадки – от 95 000 ₽, годовое сопровождение обмена – 60 000 ₽. Остальные направления собраны в разделе автоматизации бизнеса, примеры работ – в портфолио.
Позвоните по номеру +7 (901) 417-22-12: посмотрим базу и назовём неделю, на которой ваш сайт начнёт показывать настоящие остатки.
